为了进一步明确公司发展方向、优化公司管理制度、共同完成全年业绩目标，2021年5月6日上午，我司召开了第二季度员工大会，由公司管理中心副主任杜秋梅主持，胡国威董事长作为本次会议的主讲人，并从多角度多层次进行分析与交流。

公司薪酬制度宣讲

      本次会议杜小姐宣讲了由管理中心制定的薪酬体系设计试行方案，设立方案是根据公司的当期企业、市场经济效益及可持续发展状况决定工资水平。在2020年取得可喜的成绩基础上，激励公司和员工共同发展，努力实现2021年冲刺业绩翻一番。

胡国威董事长讲话

      五一假期前胡董与业务部的同事开了业务管理会议，总结第一季度的情况以及目前项目、第二季度的重点项目工作。

      胡国威董事长说始终相信天道酬勤，勤奋是获得财富的必要条件。而在如今的社会，除了勤奋，选择一个怎样的平台更尤为重要，而选择医疗行业是一个光明的选择。

胡国威董事长明确公司发展方向与计划

      根据公司目前的情况，胡国威董事长从公司发展的方向、公司办公计划、业务发展方向三个要点来分析讲解。接下来的时间胡董将带领员工一起实现公司目标，与员工共同发展。

实现平台化发展方向

      公司本年的方向很明确：1.向平台化方向发展。让人材从内部提升，让人材成就企业发展，让企业成就员工发展。2.走向股份制，实现总部经济。

共同发展，成就你我

      科学发展，培养人才，实现盈利才有资本科学分钱。

      威科成员承诺，在工作中学习，提升，分享，一起共同发展，成就你我。

威科医疗集团员工大合照